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品管七大手法培训

作者: 中山ISO9001认证咨询_中山ISO认证咨询_中山ISO9000认证咨询-中山康达信更新时间: 2013-08-20 14:49:38 【字号: 大中小】浏览5324次

[导读] 课程特色通过本课程的学习，将使您掌握最基本的品管工具，充分了解本企业产品的品质情况，能够在质量改进过程的初期就找出存在的问题并及时改进通过本课程的学习，将使您掌握最基本的品管工具，充...

课程特色
通过本课程的学习，将使您掌握最基本的品管工具，充分了解本企业产品的品质情况，能够在质量改进过程的初期就找出存在的问题并及时改进通过本课程的学习，将使您掌握最基本的品管工具，充分了解本企业产品的品质情况，能够在质量改进过程的初期就找出存在的问题并及时改进例。

课程对象
生产、品管、物管、行政、业务等部门课长、工程师、组长、班长等。

课程提纲
一、品管基础知识培训
二、品管七大手法之介绍、制作及运用（特性要因分析图、查检表、柏拉图、直方图、层别法、散布法、管制图）
三、如何有效应用品管七大法解决工厂管理问题
四、品管七大手法实例介绍
五、实例演练
六、统计计算器使用及实作

培训讲义讲课大纲、案例分析

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