全员生产维护系统TPM课程特色 
1)由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲。
2)系统阐述TPM管理的模型、组织结构、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。
3)重点讲解如何提高设备综合效率，缩短生产周期，降低各种损耗。

课程目标 
通过培训，使学员树立以改善体质为目标，以生产系统生命周期为对象，追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪费”的TPM管理理念并掌握相应的实施方法。

课程对象 
组织管理人员特别是中高层管理人员、生产主管、经理、班组长，TPM项目实施负责人。

课程提纲 
1．TPM基本概念  
  1.1TPM的含义
  1.2TPM的目标
  1.3TPM的八大支柱
  1.4TPM特征
  1.5设备综合效率的计算及其意义
2. TPM推进
  2.1 TPM体系的建立
  2.2 TPM的推进步骤
  2.3 TPM定量化和目标化的管理
  2.4 TPM教育培训,宣传和策划
3. 提升生产和设备管理效率的策略
  3.1 故障的定义
  3.2 零缺陷思想的内涵
  3.3 潜在缺陷分析
  3.4 实现零缺陷的对策
  3.5 自主维护
  3.6 如何去降低成本和提高生产效率
  3.7 改善与革新
  3.8 合理化建议

培训讲义 讲课大纲、现场管理TPM案例分析