如何建立质量体系
作者: 中山ISO9001认证咨询_中山ISO认证咨询_中山ISO9000认证咨询-中山康达信 更新时间: 2013-08-20 10:39:18 【字号: 大 中 小】 浏览2358次
[导读] ① 诊断 ---- 调查、分析企业生产和客理现状，发现企业质量管理问题。 ② 培训 ---- 对各层次员工...
① 诊断----调查、分析企业生产和客理现状，发现企业质量管理问题。
② 培训----对各层次员工各有侧重地培训ISO9000施标准知识。
③ 策划----对企业质量管理体系进行整体设计，调整和完善组织机构，合理配置资源。
④ 编制体系文件----编写质量手册、程序文件和第三层次文件。
⑤ 体系试运行----发放体系文件，各部门各岗位学习并贯实施文件规定。
⑥ 改进完善----组织内部质量审核和管理评审，找出问题和差距并加以整改，不断完善体系。
文章Tag:
- 上一篇: 建立质量管理体系的步骤
- 下一篇: 企业为什么要做ISO14000
相关阅读
- [08-20]深圳市康达信管理顾问有限公司中山分公司相关资质
- [08-20]什么是ISO9000族标准
- [08-20]建立质量管理体系的步骤
- [08-20]如何建立质量体系
- [08-20]为什么要编制质量管理体系文件
每日推荐
没有数据.
点击排行
- [08-20]深圳市康达信管理顾问有限公...
- [08-20]什么是ISO9000族标准
- [08-20]建立质量管理体系的步骤
- [08-20]什么是质量认证
- [08-20]为什么要编制质量管理体系文...
- [08-20]组织为什么要实施ISO90...
- [08-20]如何建立质量体系
- [08-20]企业贯标认证的意义
- [08-20]企业为什么要做ISO140...
- [08-20]为什么要做ISO9000
