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制造业流程与绩效管理(PPM)
作者: 中山ISO9001认证咨询_中山ISO认证咨询_中山ISO9000认证咨询-中山康达信 更新时间: 2013-08-20 16:29:25 【字号: 大 中 小】 浏览2068次
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  制造业流程与绩效管理(PPM)培训内容请联系培训部 欧阳小姐

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康达信管理顾问有限公司

是国内最早成立的专业从事管理咨询的机构,自1991年最初从事ISO9000认证咨询服务,1996年第一家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册。2000年开始进入管理咨询,迄今为止已经为10000多家企业提供了管理咨询与认证咨询,服务范围涉及各个行业。 
咨询业务主要包括管理咨询、认证咨询、管理软件与咨询的结合和管理培训。 
管理咨询:战略规划、组织管控、流程管理、绩效管理、人力资源管理、全面风险管理、卓越绩效管理、专项管理咨询(精益6西格玛管理、项目管理、全面生产管理、5S管理、现场管理等);
认证咨询:ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO27000、TS16949、ISO22000、ISO17025、QC080000、AS9100、ICTI、EICC、ROHS、IMS、BRC、FSC整合管理体系等各种管理体系的认证咨询; 
管理软件应用:ERP软件、流程软件、管理体系软件、OA软件与管理咨询和认证咨询的结合应用; 
管理培训:与管理咨询和认证咨询相关的各类培训,国家注册审核员培训。 
公司总部设在深圳,已在北京、上海、广州、南宁、佛山、中山、东莞、珠海等地设有分支机构。 
公司还成立了康达信卓睿绩效管理咨询有限公司和康达信医院管理咨询有限公司,专门从事卓越绩效模式、创国家与地方质量奖的咨询和医院的管理咨询。     
 
典型客户:中国农业银行,太平洋保险,建设银行,工商银行,浦发银行,中国银行,中国人保,北京商业银行,深圳烟草专卖局,云南红云集团公司,山东航空,厦门航空,东方航空,深圳航空,重庆西南医院,广东中医医院,南方医院,庆丰地产,中海地产,招商物业,万科地产,华侨城地产,中国人寿,金长科国际海量储存,平安保险,泰康人寿,中国电信,联想电脑,观澜高尔夫俱乐部,中国华融资产管理公司,青岛啤酒,中国移动,飞利浦,松下/日立,三洋,格力,TCL,西门子,海尔,广州本田

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