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作者: 中山ISO9001认证咨询_中山ISO认证咨询_中山ISO9000认证咨询-中山康达信 更新时间: 2019-09-03 09:06:49 【字号: 大 中 小】 浏览926次
[导读] 随着光明建发集团下属和控股企业的增多，涉及领域多元化，集团管理需要分层管理、合理放权才能发挥最大效能。此次管控体系建设基于1个思路“...
随着光明建发集团下属和控股企业的增多，涉及领域多元化，集团管理需要分层管理、合理放权才能发挥最大效能。此次管控体系建设基于1个思路“构建科学合理集团管控平台”，2个原则“分类权责适配”及“动态化授权管理”，3个目标“管控适配化”“授权动态化”“风控立体化”进行实施，旨在全面推行深化国企改革的背景下，推动平台型国企立足一线、服务一线、赋能一线的管理转型，实现平台型国企运营管理的提速、降本、增效。
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